2025 · Montpellier, France · Hybride
Consultant Numérique Responsable (diagnostic final) — secteur public
CGI — Organisme public chargé des finances et de la fiscalité
Diagnostic d'écoconception de fin de projet, dernière étape d'un accompagnement de quinze mois chez le même organisme public, sur le développement de son service interne de banque en ligne : référentiel personnalisé basé sur le RGESN, diagnostic initial, formation des parties prenantes, coaching, outils et indicateurs de suivi, puis ce contre-diagnostic.
Même référentiel et même méthode que le diagnostic initial, condition de comparabilité des deux relevés.
Réévaluation sur les 78 critères du RGESN version 2 : conformité portée de 50 % au diagnostic initial à plus de 90 %. Écart imputable à l'accompagnement complet — référentiel personnalisé, formation, coaching, outils et indicateurs — et non au seul audit.
Réalisations
- 90 % de conformité RGESN en fin de projet
Conformité portée de 50 % à plus de 90 %
Réévaluation sur les mêmes 78 critères du RGESN et selon la même méthode que le diagnostic initial, seule façon de rendre les deux relevés comparables. L'écart mesure l'effet de l'accompagnement complet, pas du seul audit.
- 15 mois d'accompagnement
Accompagnement de quinze mois mené en six étapes
Référentiel d'écoconception personnalisé, diagnostic initial, formation de toutes les parties prenantes, coaching, mise en place d'outils et d'indicateurs de suivi, puis contre-diagnostic de fin de projet.